MANAJEMEN DALAM SEGALA HAL
Dalam manajemen
ada istilah yang dikenal dengan POAC. Istilah POAC merupakan akronim
dari Planing, Organizing, Actuating, dan Controlling. Untuk mencapai
sebuah tujuan diperlukan manajemen yang baik, sedangkan manjamen akan baik hanya
terwujud jika didahului dengan perencanaan (planing) yang baik, dengan planing
yang baik pun tidak akan bermanfaat jika tidak ada kerja sama pada
bagain-bagian yang terpisah untuk mencapai tujuan yang diinginkan (organizing),
semua yang direncanakan harus ditentukan langkah-langkah apa yang akan
dilakukan menentukan siapa yang mengerjakan ini? Atau tugas ini menjadi
tanggung jawab siapa? Yang merupakan tindak lanjut dari rencana. Selanjutnya setelah
ada rencana dan pengorganisasian yang baik maka waktunya untuk aktualisasi atau
pelaksanaan (Actuating). Semua rencana dan pengorganisasian tidak akan
menghasilkan apa-apa karena semua masih berupa konsep, konsep hanya akan
menunjukkan hasil ketika telah memasuki tahap pelaksanaan. Ketika telah
dilaksanakan pun bukan berarti tugas dalam manajemen berakhir, masih ada
pengawasan dan evaluasi. Apakah apa yang direncakan telah benar, apakah
organiasinya telah berjalan atau malah sebagian menjadi tumpang tindih. Apakah semua
yang disusun setelah dilaksanakan benar-benar berhasil mencapai tujuan yang
diinginkan? jika tidak, maka dilakukanlah evaluasi. Evaluasi menjadi koreksi
terhadap hasil yang diperoleh, jika gagal maka dilihat kembali apa yang
menyebabkan kegagalannya, jika telah berhasil mencapai yang dicita-citakan maka
terus dipertahankan dan dikembangkan agar lebih baik lagi.
Setiap orang
perlu mengerti tentang manajemen. Karena segalanya sesuatu memerlukan
keteraturan, jika tidak teratur maka akan terjadi kekacauan. Untuk meminimalisir
atau menghindari kekacauan itu diperlukan kecerdasan dalam bidang manajemen.